文：但嬌瑩 圖：但嬌瑩 、BOSS商學(xué)院
為不斷提升精進(jìn)公司中高層員工對(duì)5i自運(yùn)營(yíng)體系的運(yùn)用，2021年9月14-16日，公司派出中高管員工計(jì)14人參加了《企業(yè)“自運(yùn)營(yíng)”實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》特訓(xùn)營(yíng)。
本次特訓(xùn)營(yíng)特別邀請(qǐng)到孟志強(qiáng)老師作為主講教授。他擁有8年大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，20年管理咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，親自培訓(xùn)了近萬(wàn)名企業(yè)家，是國(guó)內(nèi)著名“實(shí)戰(zhàn)派”管理咨詢(xún)專(zhuān)家。
本次參加學(xué)習(xí)的公司還有：重慶禾芮卓機(jī)械有限公司、重慶伍匠優(yōu)筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司、重慶直徑人力資源管理有限公司、廣西百谷生物科技有限公司、廣西紅天下種業(yè)有限公司、廣西建工集團(tuán)冶金建設(shè)公司第十一分公司。
此次特訓(xùn)營(yíng)采用小組學(xué)習(xí)模式，大家分成了五個(gè)組，每組分別給自己的團(tuán)隊(duì)起了一個(gè)響亮的名字和口號(hào)：第一組金剛隊(duì)、第二組戰(zhàn)狼隊(duì)、第三組猛虎隊(duì)、第四組獵豹隊(duì)、第五組雄獅隊(duì)。在學(xué)習(xí)之前，孟志強(qiáng)老師帶著大家進(jìn)行了“營(yíng)員誓詞“的宣讀，在激情嘹亮的宣誓中，本次特訓(xùn)營(yíng)學(xué)習(xí)正式拉開(kāi)了帷幕。
剖析職責(zé)劃分 5i助力前行
企業(yè)怎樣才能在利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)的情況下實(shí)現(xiàn)“自運(yùn)營(yíng)”？這個(gè)話(huà)題是公司一直追尋的終極目標(biāo)。
本次學(xué)習(xí)開(kāi)講之前，孟老師先帶著大家進(jìn)行了企業(yè)管理自測(cè)評(píng)。根據(jù)結(jié)果顯示，公司經(jīng)過(guò)5年的“自運(yùn)營(yíng)”模式學(xué)習(xí)與應(yīng)用，已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)流暢，但或多或少都有待優(yōu)化。帶著這些問(wèn)題，深諳企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理幾十年的孟志強(qiáng)老師為大家講解起“5i運(yùn)營(yíng)管理模式“。
在對(duì)企業(yè)“自運(yùn)營(yíng)”5i運(yùn)營(yíng)管理模式進(jìn)行系統(tǒng)講解后，孟老師逐個(gè)分析了在座企業(yè)的管理現(xiàn)狀。大家就自己企業(yè)目前存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，場(chǎng)面十分熱烈。
孟老師與付老師進(jìn)行著一對(duì)一指導(dǎo)，同學(xué)們現(xiàn)場(chǎng)做方案，每組方案討論完成制定后，就派小組代表上臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，得分前三名將會(huì)獲得加分。在方案講解的過(guò)程中，大家一起找出自己企業(yè)效率低下、利潤(rùn)增長(zhǎng)慢的原因，孟老師則傳授著改進(jìn)之法。
三天兩夜實(shí)戰(zhàn) 收獲累累碩果
在學(xué)期期間，每個(gè)小組在孟老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了5i訓(xùn)練的PK。最終，由公司團(tuán)隊(duì)組成的第五組雄獅隊(duì)榮獲本次訓(xùn)練營(yíng)最優(yōu)，孟志強(qiáng)老師授予每人親筆簽名的光盤(pán)及贈(zèng)書(shū)。
在發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)，總經(jīng)理陳永明說(shuō)，企業(yè)已經(jīng)接觸5i管理模式5年了，最開(kāi)始自己一個(gè)人學(xué)習(xí)，這次是帶著第三批公司核心骨干參加孟老師的企業(yè)“自運(yùn)營(yíng)”實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)。從最初的10個(gè)人到現(xiàn)在400人的團(tuán)隊(duì)，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了10倍以上，多虧了這套管理系統(tǒng)。一開(kāi)始在企業(yè)實(shí)施時(shí)有一定的難度，那是因?yàn)榇蠹叶疾涣?xí)慣這么系統(tǒng)的管理模式，堅(jiān)持下來(lái)后企業(yè)的人員管理和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有了明顯的改善。因?yàn)槊侠蠋煹?i管理模式，讓大家知道了什么才是真正的“管理”，培養(yǎng)了一批又一批的管理人才，在規(guī)范流程的同時(shí)達(dá)成了一定的企業(yè)管理目標(biāo)。隨著公司發(fā)展，為了讓5i系統(tǒng)在公司更加落地，以后還會(huì)再帶其他高管來(lái)參加。
三天的時(shí)光恍若須臾，參與本次學(xué)習(xí)的中高管學(xué)員都收獲頗豐，紛紛摩拳擦掌制定出行動(dòng)計(jì)劃，將在未來(lái)的半年里不斷練習(xí)精進(jìn)！
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