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員工天地

Staff world

陳偉國(guó)——從細(xì)節(jié)到成本管控的實(shí)干家

撰稿:杜春輝   審核:但嬌瑩   校對(duì):潘冬平

在“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽中,涌現(xiàn)了一批先進(jìn)個(gè)人,今天故事的主人翁就是其中之一,他就是重慶軌道交通二十四號(hào)線一期三標(biāo)茶涪路項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人陳偉國(guó)。19年入職至今,他先后任職于公司工程部,中央公園東站項(xiàng)目部和軌道交通二十四號(hào)線茶涪路項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,他把所有心血都灑在了技術(shù)創(chuàng)新和施工管理的主戰(zhàn)場(chǎng)上。


陳偉國(guó)11.jpg

吃苦耐勞成本控·樂(lè)觀積極人人夸

初到中央公園東站項(xiàng)目,他快速適應(yīng)工作崗位,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,他主要負(fù)責(zé)技術(shù)管理指導(dǎo)、質(zhì)量控制和項(xiàng)目成本管理,過(guò)程中先是把施工圖紙和方案看了個(gè)遍,然后就是天天往工地上跑,盯控施工現(xiàn)場(chǎng)。

陳偉國(guó)結(jié)合自身經(jīng)歷說(shuō)道:“我們干項(xiàng)目,時(shí)時(shí)刻刻都有可能面臨各種各樣的問(wèn)題,但我們不能怕,而是要集思廣益,想方設(shè)法去協(xié)調(diào)、去解決問(wèn)題。”在工作過(guò)程中能夠把發(fā)生的問(wèn)題提前預(yù)判、在過(guò)程中檢查、及時(shí)總結(jié)糾偏,把“膽大心細(xì)”貫穿在日常工作當(dāng)中。作為一名合格的項(xiàng)目管理者,既要膽大如虎,又要心細(xì)如發(fā),要敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,也要勇于解決問(wèn)題,等靠要是不行的

在同施工隊(duì)打交道的過(guò)程中,陳偉國(guó)也有著自己的一套方式方法。面對(duì)不服從管理我行我素的人,他行事不卑不亢,該據(jù)理力爭(zhēng)的事堅(jiān)決不讓步;他為人謙和,善于溝通,他總是先揚(yáng)后抑,在指出工作需要改進(jìn)的缺點(diǎn)進(jìn)行對(duì)癥下藥的同時(shí),不忘感謝施工隊(duì)辛苦的付出。私底下,大家都對(duì)陳偉國(guó)好評(píng)如潮,伸出大拇指贊到:“陳工這人真的好,有脾氣有魄力還有魅力?!?/span>

知難不畏難,吃苦不言苦,陳偉國(guó)總是相信,沒(méi)有克服不了的困難,辦法總比困難多。施工過(guò)程中,他帶領(lǐng)技術(shù)人員天天蹲守施工現(xiàn)場(chǎng),從鉆樁機(jī)鉆樁開(kāi)始、到土石方開(kāi)挖,每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格監(jiān)控,相繼攻克了鉆孔灌注樁坍塌、現(xiàn)場(chǎng)工作面狹小、土石方環(huán)境惡劣、外部社會(huì)關(guān)系復(fù)雜等“攔路虎”。

他常說(shuō):“成本控制不只是公司考慮的事情,也是我們每一位員工必須要形成的全員成本觀念,我們辦每一件事都要考慮錢(qián)該怎么花,花出去的錢(qián)能帶來(lái)多大的效益,花最少的錢(qián)干更多的事,該花錢(qián)的地方不能吝嗇,不該花錢(qián)的地方多花一分錢(qián)都是浪費(fèi)!只有把公司的‘成本文化’理念貫穿到整個(gè)項(xiàng)目管理的全過(guò)程,才能確保安全、質(zhì)量、工期、效益?!标悅?guó)是這么說(shuō)的,也是這么做的。

面對(duì)困難勇克服·勞動(dòng)競(jìng)賽成果好

 “陳工,年底公司啟動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽大干100天時(shí),公司設(shè)立的目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理將任務(wù)分解到個(gè)人頭上的時(shí)候,您感覺(jué)有沒(méi)有壓力呀?”我好奇的問(wèn)。

陳工表情有些凝重,嘆了口氣說(shuō):“壓力那是相當(dāng)?shù)拇蟀。」镜娜蝿?wù)下得重,當(dāng)時(shí)分解到個(gè)人身上,頭都大了,特別是我們項(xiàng)目做車(chē)站,地質(zhì)條件不具備,打樁塌方嚴(yán)重,這個(gè)樁質(zhì)量不能得到保證?!?/span>

說(shuō)罷,他又笑嘻嘻的接著說(shuō)道“但是沒(méi)辦法,事情發(fā)生了就要想辦法解決嘛!我們就一直找資源,和甲方設(shè)計(jì)溝通,找公司尋求幫助,來(lái)來(lái)回回多次找甲方協(xié)調(diào)場(chǎng)地創(chuàng)造工作面,重新回填。那段時(shí)間真的很忙很累,但是后面這些問(wèn)題都得到妥善解決,再多苦累都不算什么了,我還是非常有成就感的,哈哈!”

 “那你具體是怎么做的呢?”

“有問(wèn)題就想辦法解決問(wèn)題,特別是要用低成本去解決問(wèn)題,不能花大價(jià)錢(qián)?!标惞ゆ告傅纴?lái)。

在大干100天勞動(dòng)競(jìng)賽期間,他也將成本管控深入到每個(gè)角落,以經(jīng)濟(jì)分析為抓手,以責(zé)任成本為目標(biāo),以公司成本文化“要算賬、會(huì)算賬、算大賬”為指引,每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì),把項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)情況都弄得清清楚楚。

中央公園東站2號(hào)風(fēng)亭原設(shè)計(jì)采用肋板墻圍護(hù)結(jié)構(gòu)形式,非常影響開(kāi)挖進(jìn)度。為了攻克施工技術(shù)難題,陳工和項(xiàng)目同事們開(kāi)展了風(fēng)井管理研討會(huì),熬夜加班加點(diǎn)對(duì)施工方案進(jìn)行修改完善、細(xì)化,后來(lái)經(jīng)過(guò)方案比選,就是把受拉桿件的一端固定在開(kāi)挖基坑的穩(wěn)定地層中,把另一端和圍護(hù)樁相聯(lián),大家決定采用樁錨圍護(hù)結(jié)構(gòu)形式。

陳工看著我一臉疑惑說(shuō)道:“這個(gè)樁帽圍護(hù)的基坑支護(hù)體系,在基坑內(nèi)部施工的時(shí)候,開(kāi)挖土方與樁錨支護(hù)體系互不干擾,就特別適用于我們項(xiàng)目當(dāng)時(shí)的情況,施工現(xiàn)場(chǎng)比較復(fù)雜又對(duì)工期要求很?chē)?yán)格。這個(gè)方案一改啊,把我們的工期給縮短了,又加快了開(kāi)挖進(jìn)度,還是節(jié)省了公司不少成本?!?/span>

聽(tīng)完陳工的解釋我恍然大悟,他把公司的“成本文化”貫穿到了項(xiàng)目管理的每一個(gè)大小細(xì)節(jié)里,這也正是他不斷強(qiáng)調(diào)的“只有把公司的’成本文化’理念貫穿到整個(gè)項(xiàng)目管理的全過(guò)程,才能確保安全、質(zhì)量、工期、效益”,他做到了。

我也被陳工臉上的笑容所感染,這就是一個(gè)工程人應(yīng)該具有的管理思維和吃苦耐勞精神,作為項(xiàng)目一線的班子成員,他樹(shù)立全局意識(shí),善于整合資源,靈活運(yùn)用溝通技巧,和政府相關(guān)部門(mén)、甲方、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、檢測(cè)等相關(guān)單位定期溝通,在項(xiàng)目上做到以身作則,協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。這也體現(xiàn)了他是真正把公司當(dāng)作“家”,具有“主人翁”的責(zé)任意識(shí)!

項(xiàng)目經(jīng)理伍進(jìn)成說(shuō):“陳偉國(guó)的性格就是好學(xué)樂(lè)學(xué),敢于面對(duì)挑戰(zhàn),平時(shí)做事也比較縝密、踏實(shí),對(duì)自己要求也嚴(yán)格,溝通能力強(qiáng)是他最大的特點(diǎn)。小伙子人不錯(cuò),不驕不躁,平時(shí)在做技術(shù)負(fù)責(zé)人,也在操心現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)整體的把控,很有培養(yǎng)潛質(zhì)!”

斗志昂揚(yáng)·大干80天

2022年是公司成立十周年的日子,已經(jīng)開(kāi)展的“大干80天”向公司成立十周年獻(xiàn)禮勞動(dòng)競(jìng)賽也如火如荼的進(jìn)行中,陳偉國(guó)表示,團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,已經(jīng)將活動(dòng)方案認(rèn)真細(xì)化分解到責(zé)任人身上,共同尋找方法,明確奮斗目標(biāo),大家斗志昂揚(yáng),信心滿(mǎn)滿(mǎn),相信本次“大干80天”勞動(dòng)競(jìng)賽也能取得好成績(jī)。

“建設(shè)創(chuàng)效,助力永昂高質(zhì)量發(fā)展,要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就必須做到提高品質(zhì)、加強(qiáng)管理、保證安全、把控質(zhì)量,尤其要加強(qiáng)安全質(zhì)量,我想在這方面有所作為?!闭潜е@樣的追求,他處處發(fā)揚(yáng)“全局意識(shí)、成本意識(shí)、客戶(hù)中心、結(jié)果導(dǎo)向、成就導(dǎo)向”的永昂人精神,努力為推動(dòng)永昂高質(zhì)量發(fā)展舔磚加瓦。

“咬定目標(biāo),敢于拼搏”,秉持著堅(jiān)定信念,陳偉國(guó)用他的拼搏奮進(jìn)、腳踏實(shí)地在永昂繼續(xù)抒寫(xiě)著自己的不凡人生。