撰稿：杜春輝 圖：但嬌瑩、杜春輝 審核：但嬌瑩
為全面提高公司各項(xiàng)目全過程的管控創(chuàng)效思想，提升項(xiàng)目管理水平，以控成本創(chuàng)效益、強(qiáng)管理提效益作為企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，引領(lǐng)帶動(dòng)企業(yè)高效益發(fā)展，確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及各項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)的順利完成。公司于2023年7月27日組織開展了《項(xiàng)目全過程經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)》，投資經(jīng)營(yíng)部、工程部、合約部、物設(shè)部、運(yùn)營(yíng)監(jiān)察部等相關(guān)人員參與本次分享會(huì)。
以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。本次分享會(huì)根據(jù)項(xiàng)目全過程經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效從投標(biāo)前、第二階段項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、建筑工程施工二次經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目結(jié)算四個(gè)方面邀請(qǐng)了4位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，從實(shí)際案例入手，結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為大家?guī)砭史窒怼?/span>
經(jīng)營(yíng)投標(biāo)作為項(xiàng)目創(chuàng)效的第一源頭，要從源頭規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高起點(diǎn)開局，務(wù)必要做好投標(biāo)經(jīng)營(yíng)策劃，實(shí)現(xiàn)標(biāo)前標(biāo)后一盤棋。首先由投資經(jīng)營(yíng)部副總監(jiān)張曉玲為大家?guī)砹隧?xiàng)目前期或投標(biāo)前期的經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)效內(nèi)容的分享。她提到，項(xiàng)目建設(shè)過程中一定要有效益理念，一切圍繞效益轉(zhuǎn)的理念，才能保證項(xiàng)目工程的七個(gè)第一“安全第一、質(zhì)量第一、進(jìn)度第一、信譽(yù)第一、文明施工第一、環(huán)保第一和穩(wěn)拿第一”。
路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。二次經(jīng)營(yíng)是工程項(xiàng)目化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑之一，工程部副經(jīng)理李凡為大家詳細(xì)講解了第二階段經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的整體思路，從投標(biāo)、圖紙、外部環(huán)境、優(yōu)化施工方案等內(nèi)容分享了具體的方法和措施，并以磁井路項(xiàng)目和丁市項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)進(jìn)行實(shí)例分享。李經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，二次經(jīng)營(yíng)策劃強(qiáng)調(diào)過程調(diào)整，要隨著二次經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境及完成情況的變化而變化，特別是變更索賠項(xiàng)目發(fā)生重大變化時(shí)及時(shí)調(diào)整修訂計(jì)劃目標(biāo)、工作清單和責(zé)任矩陣。
經(jīng)過短暫午休后，主持人帶著大家調(diào)整狀態(tài)，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)默契大考驗(yàn)，分為兩大組開展“你比我猜”競(jìng)賽活動(dòng)，大家手舞足蹈，分秒必爭(zhēng)，現(xiàn)場(chǎng)氛圍活潑熱烈，歡聲笑語不斷，充分展現(xiàn)了積極向上的精神風(fēng)貌。
互動(dòng)結(jié)束后，由黎香湖項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人李中武給大家分享了建筑工程施工二次經(jīng)營(yíng)的相關(guān)感悟，從合同、圖紙及圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、外部環(huán)境和造價(jià)分析等內(nèi)容結(jié)合黎香湖成功和失敗案例進(jìn)行詳細(xì)分享，他倡導(dǎo)人人都要精通專業(yè)知識(shí)，注重細(xì)節(jié)和個(gè)人技能持續(xù)提升，避免在日常工作中因細(xì)節(jié)造成損失。
最后，李家沱合約主管張海榮從項(xiàng)目結(jié)算版塊詳細(xì)分享了一些需要關(guān)注的要點(diǎn)和結(jié)算過程可能會(huì)出現(xiàn)的易錯(cuò)點(diǎn)，他總結(jié)分享了總包項(xiàng)目的大量經(jīng)驗(yàn)，從合同結(jié)算規(guī)則、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體完成情況、施工影像資料等詳細(xì)要點(diǎn)進(jìn)行了分享。
一天的分享交流會(huì)，大家在交流中共享資源，在探討中發(fā)現(xiàn)方法，在學(xué)習(xí)中尋找方向，讓工程、合約、經(jīng)營(yíng)和物設(shè)版塊的同事都對(duì)項(xiàng)目全過程經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有了更加全面的認(rèn)識(shí)和了解，有效拓寬了工作思路。會(huì)后，大家紛紛表示受益匪淺，分享內(nèi)容干貨滿滿，會(huì)將好的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到今后的工作和學(xué)習(xí)中。
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